深圳定制数字化车间公司

评估策略的标准化主要定义了MES系统投入使用后产品运行的稳定性，数据的准确性，响应的及时性，数据完整性等技术性能评估方法和指标以及后续 - 销售服务模式，以及企业对MES系统软件产品的性能。评估提供方向工具，也可作为MES系统供应商的售后服务指南。

但如果软件SaaS化，意味着在软件价格方面会有一定的下降，用规模化来对冲价格下降带来的收益下降。这就意味着传统一个销售维护的客户数量将增加，超过销售的维持数量。SaaS化之后，产品的销售模式，将从销售为主，转变为营销模式为主，市场宣传，宣传的渠道的价值将会增大，而销售的作用将会降低。才能促使MES系统正式运行、发挥效用。要想成功实施MES系统，企业必须先在管理上下功夫——与MES系统密切相关的工作，包括车间环境、职责分工以及人员保障等方面。

从ERP系统直接把物料数据导入到MES系统当然是一种方便可行的方法。定制数字化车间对生产物料的管理非常细致，不同于库存和BOM－MRP模块对物料的要求。数字化车间公司的用户会发现MES系统所需要的很多生产中间品是ERP系统中以前从来没有出现过的，因此在MES系统中维护物料也是有必要的。而其中有些物料如办公用品也是MES系统所不需要的。这要求MES系统有对ERP中物料进行筛选和假如新物料的功能。

原材料/雇用劳动力和维护设施的费用正在增长，开始了解精益生产的好处，提高日常运营的可见性，以及更高效的工作流程，从而产生更好的产品，缩短生产时间、市场。MES系统可以通过提供车间的详细实时数据来帮助制造商实现这些优势，这些数据可应用于持续改进计划，同时在流程中提供一致的文档和简单的根本原因分析。