浙江专业数字化车间公司

另一方面，基于的制造大数据的分析处理将成为MES面临的课题和挑战，与ERP层的BI分析处理不同，的制造数据不仅包括结构化数据，还包括大量的非结构化数据如实时历史数据库、图片等。系统使用界面友好，操作简单，易学易用，确保车间工人能掌握。在满足使用要求前提下，还要做到价格合理、功能实用，降低企业购置成本。 数字化车间建设要以实际需求为牵引，以经济效益为驱动，以成功落地为导向。

的MES系统软件项目的实施涉及到工艺、生产、车间、质量、仓库、采购、计划等企业运营的核心部门，项目实施的范围广、参与人员多、周期长，所以在项目实施前应充分考虑到项目的风险，并寻求资源给予控制。风险主要存在选型不当、需求出现较大偏差、不切实际的期望、业务部门参与度低、不认可和接受工作习惯的改变、数据准备的工作量大以及管理层的支持度低等多方面。

专业数字化车间进度可视，工厂生产管理者可以在ERP生产管理软件中查看生产进度及生产具体情况，浙江数字化车间管理系统中生产进度汇报自动关联生产数据，一键查看生产订单所有执行过程，从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况，实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然，强大的进度查询功能，订单编号、开始日期、截止日期、产量进度、工时进度、订单状态、产品信息、订单流程、计件工资及发放状态，尽在掌控。

的MES系统的物料计划同时生成需求和产出计划。MES的产成品产出计划的特点与需求计划同样满足多种约束并且到分钟，企业可以以此制定详细和的销售计划，运输计划等，对提高这些模块的水准意义重大。另外，强大的生产决策支持功能，可以让销售人员在短时间内得到在什么时间可以完成哪些生产，企业的生产能力是否可以接受某张订单这样的信息，把销售工作与企业的生产能力直接联系在一起。

传统的企业软件销售的模式是销售型，以销售为主，向企业推介产品功能。每个销售跟几个客户，维护有限数量的客户关系。这些客户带来的利润可以支撑销售的工资。当销售规模化之后，典型的销售模式是终端消费行业，以通过市场活动来实现销售：通过市场宣传，让用户知道产品并主动购买，销售主要是完成交易而不需要维护客户关系。