福建专业生产管理系统厂家
生产管理系统厂家为企业长远发展赋能:借助MES可加强订单的交期履约率,专业生产管理系统还可以让客户直接了解订单的实时进度,提高工厂信息的透明度。MES系统的缓慢发展,恰好跟工业化进程密切相关。降低成本:透过MES系统数据分析和预警,MES制造执行系统商家实现对生产现场异常情况的实时处理,及时修正和调整,从而缩短生产周期;配合RFID采集器,可大程度的提高设备利用率;同时MES还是对ERP的补充,能有效调控在制品的数量及库存量。
生产计划在ERP中生成,通过接口写入MES,完成后返回ERP。如果没有ERP,您可以直接在MES中生成生产计划。与库存管理系统集成,在计划生成时自动读取库存数据,扣除可用数量,同时指导现场操作成分。均匀材料是装配企业生产管理的难点,需要在MES中考虑。材料清单是统一套管的基础。物料清单可以由MBOM生成,也可以写入过程文件中,也可以以BOM表文件的形式编写。
与此同时,集成难度是另外一个MES系统难以快速铺展的门槛。随着智能工厂的建设热潮,对于的集成提出更高的要求,纵向集成要求MES系统不仅与ERP集成,还要求与控制系统进行集成;不仅要求进行数据采集,还希望实现控制参数、工艺标准的下达。这也对MES供应商提出很大的挑战。
作为来说,一般和客户的次接触,通常都在讲解什么是MES系统,其定位如何,它能带来什么,MES制造执行系统厂家的实例以及产品的性价比如何。假如在客户企业的认知里,其发展包含数字化、4G等概念,那么你的胜率将多5%;如果企业的客户对其提出市场性要求,如精益生产,全程追溯,那么供应商的胜率又多10%。
但如果软件SaaS化,意味着在软件价格方面会有一定的下降,用规模化来对冲价格下降带来的收益下降。这就意味着传统一个销售维护的客户数量将增加,超过销售的维持数量。SaaS化之后,产品的销售模式,将从销售为主,转变为营销模式为主,市场宣传,宣传的渠道的价值将会增大,而销售的作用将会降低。才能促使MES系统正式运行、发挥效用。要想成功实施MES系统,企业必须先在管理上下功夫——与MES系统密切相关的工作,包括车间环境、职责分工以及人员保障等方面。