广东专业生产管理系统哪家好

生产管理系统哪家好的智能制造的广泛普及和应用对MES系统提出了更高的要求，生产管理系统如生产的灵活性、可扩展性、开放性、快速的重构和对市场变化的响应。因此，MES系统的标准化应沿着以下几条线进行：体系结构的标准化、业务逻辑的建模和标准化、信息结构的标准化。

工厂在实际生产过程中，一旦生产过程无法严格把控管理，质检过程就很容易出现不合格产品，为了合理的管理这些产品，可以通过mes生产管理系统将产品进行分类，提供生产质检和委外质检，自定义设置质检字段、编号、类型、等级，支持质检单跟进、合格品入库、不合格品返修，降低废品率，为企业节约成本。

但如果软件SaaS化，意味着在软件价格方面会有一定的下降，用规模化来对冲价格下降带来的收益下降。这就意味着传统一个销售维护的客户数量将增加，超过销售的维持数量。SaaS化之后，产品的销售模式，将从销售为主，转变为营销模式为主，市场宣传，宣传的渠道的价值将会增大，而销售的作用将会降低。才能促使MES系统正式运行、发挥效用。要想成功实施MES系统，企业必须先在管理上下功夫——与MES系统密切相关的工作，包括车间环境、职责分工以及人员保障等方面。

总之，售前阶段一定要可控，且控制在一定范围内。只有合同生效后，整个乙方的付出才会有保障。个人建议，前期可以拿出经典案例，展示公司实力与专业的契合度。可以就客户现状提出其实施MES系统的必要性，以及针对客户当前问题提出大概的解决方向即可。COTS MES配置具有通过解决方案提供商进行的各种测试以及来自多个用户社区的评论来预测和避免某些风险的优点。

上层人员对于现场的控制、沟通更容易，对于即将发生的问题和未来加工的作业监控更易；对于特定的操作更容易追踪其不良品的产生；提高现场发生事件的可见度；即时资讯的取得可以使规划和排程有更佳效果。 的MES系统软件在众多中小型制造业得到了成功实施应用，它很好的解决了企业决策层和生产过程控制之间的信息鸿沟，满足企业现实所需，很好的改善企业的管理机制和能力，为企业节约有型的资本和提高企业的市场竞争力。

选型人员组成要合理，好采用“IT为主导，的用户为主体”的方式，IT部门组织交流、调研等活动，并从IT技术方面进行把关；而精通生产管理的使用部门则从功能上、使用方便性等方面进行确认，相互配合，共同完成选型工作。一方面，MES系统将与精益管理思想进行更深入的融合。相比ERP，MES在企业的精益管理思想落地方面更具有可操作性，在汽车、家电等装配行业，借助MES的物料拉动功能，企业已经实现JIT、JIS管理。